Maximice el retorno de la inversión con consultoría experta en estrategia financiera
Impulsamos empresas en crecimiento mediante decisiones basadas en datos, disciplina de capital y ejecución medible; reserve su llamada estratégica gratuita para descubrir oportunidades concretas de rentabilidad.
Quiénes somos
Equipo de consultoría financiera con trayectoria en múltiples industrias y etapas de crecimiento, combinando análisis riguroso, tecnología práctica y acompañamiento cercano para acelerar el retorno de la inversión con riesgo controlado.
Diagnóstico financiero de alto impacto
Evaluamos la salud económica del negocio para identificar palancas de rentabilidad, riesgos latentes y priorizar acciones de retorno rápido.
Gestión rigurosa del flujo de caja
Orquestamos entradas y salidas de efectivo para sostener el crecimiento, evitar tensiones de liquidez y financiar prioridades estratégicas con menos riesgo.
Costeo estratégico y políticas de precios
Alineamos estructura de costos y precios para capturar valor, proteger márgenes y competir con disciplina.
ContáctanosCosteo basado en actividades y capacidad
Asignamos costos indirectos en función de inductores reales como horas, preparaciones y traslados, diferenciando capacidad utilizada e instalada. Esto revela costos unitarios precisos y permite fijar mínimos rentables por pedido, lote o canal sin suposiciones engañosas.
Estrategia de precios orientada a valor percibido
Medimos disposición a pagar por segmento, factores de diferenciación y comparativos de mercado para capturar valor. Diseñamos estructuras de precios escalonados, paquetes y garantías que aumentan margen sin fricción comercial y mejoran la retención de clientes relevantes.
Ensayos controlados de precios y descuentos
Planificamos pruebas comparativas aleatorizadas con tamaños muestrales suficientes, control de canibalización y seguimiento de margen por transacción. Establecemos reglas de descuentos por volumen, temporada y canal con límites automáticos y aprobaciones escalables.
Planeación de crecimiento y escalabilidad rentable
Diseñamos rutas de expansión sostenibles que preservan caja y garantizan capacidad suficiente sin costos desproporcionados.
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Modelamos la capacidad por proceso, tiempos de ciclo y cuellos de botella para sostener ventas crecientes. Calculamos el punto de equilibrio por mix de productos y definimos umbrales de contratación, turnos y subcontratación antes de que aparezcan retrasos y costos ocultos.
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Evaluamos alternativas mediante valor actual neto, período de recuperación y riesgos operativos, incluyendo costos de oportunidad. Priorizamos iniciativas que aceleran flujo de caja, fortalecen ventajas y reducen volatilidad, articulando un portafolio balanceado con metas, hitos y responsables claros.
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Analizamos demanda, logística, cumplimiento local y estructura tributaria para seleccionar mercados o extensiones de portafolio viables. Definimos pilotos limitados con metas cuantificables, aprendizajes esperados y criterios de salida, asegurando escalamiento disciplinado sin comprometer la rentabilidad básica.
Modelación financiera y escenarios
Construimos modelos robustos para simular decisiones y anticipar impactos en resultados, balance y caja.
Modelo integrado de resultados, balance y caja
Construimos un modelo enlazado que proyecta ingresos, costos, inversiones, depreciaciones y rotaciones, alineado con procesos operativos reales. Permite simular decisiones comerciales y operativas, visibilizando impacto en liquidez, endeudamiento y creación de valor en distintos horizontes.
Análisis de sensibilidad y supuestos críticos
Identificamos variables dominantes como precios, volumen, tipo de cambio y plazos, midiendo su efecto en margen y caja. Establecemos bandas de control, desencadenantes y respuestas prediseñadas para actuar rápido cuando los supuestos se desvían de los escenarios establecidos.
Pruebas de estrés y resiliencia financiera
Simulamos choques extremos de demanda, costo de insumos, tasas y interrupciones operativas para medir tolerancias. Derivamos colchones de liquidez, coberturas y priorización de gasto, convirtiendo vulnerabilidades en planes concretos de mitigación, monitoreo y respuesta coordinada.
Métricas, objetivos y cuadros de mando
Definimos indicadores accionables y tableros claros que guían decisiones diarias y estratégicas.
Optimización fiscal y cumplimiento
Reducimos carga tributaria cumpliendo la normativa y evitando contingencias futuras con controles efectivos.
Planeación tributaria responsable
Revisamos estructura legal, acuerdos comerciales y tratamientos contables para minimizar carga fiscal cumpliendo la normativa. Aprovechamos deducciones y beneficios aplicables, evitando contingencias futuras y mejorando flujo de caja mediante calendarización, anticipos y documentación exhaustiva de soportes.
Controles y preparación ante auditorías
Establecemos matrices de riesgo fiscal, segregación de funciones y pistas de auditoría reproducibles. Preparamos expedientes por operación relevante y capacitamos al equipo en evidencia adecuada, reduciendo tiempos de respuesta y probabilidad de ajustes, sanciones o litigios innecesarios.
Incentivos, créditos y devoluciones
Identificamos incentivos sectoriales, créditos a la inversión, investigación o exportación, y gestionamos devoluciones de impuestos pagados en exceso. Documentamos requisitos, cronogramas y responsables, asegurando cumplimiento riguroso y captura oportuna del beneficio económico para la empresa.
Diagnóstico financiero y plan de 90 días
Evaluación integral de estados, flujo de caja, precios y riesgos, con un plan priorizado de 90 días, hitos semanales, responsables y métricas. Incluye hoja de ruta de iniciativas de alto impacto y soporte de implementación inicial para asegurar tracción temprana.
2.400 €
Programa de mejora del flujo de caja
Intervención intensiva para reducir días de cobro, optimizar pagos, liberar capital de trabajo y estabilizar liquidez. Incluye proyección a trece semanas, políticas de crédito segmentadas, calendario de pagos y negociación con proveedores clave hasta lograr metas verificables.
3.900 €
Dirección financiera externa parcial
Servicio continuo de liderazgo financiero para empresas en crecimiento: modelación, tableros, disciplina de cierre, relación con bancos e inversionistas y guía en decisiones de inversión. Alineado a metas, con reportes claros y resultados medibles en periodos definidos.
6.500 € al mes
Financiación e inversionistas
Preparamos y acompañamos procesos de deuda y capital, maximizando condiciones y alineación estratégica.
Preparación para deuda bancaria o alternativa
Diagnosticamos capacidad de pago, garantías y compromisos financieros razonables, construyendo un expediente sólido. Negociamos tasas, plazos y garantías con varias entidades, alineando calendario de servicio de deuda con estacionalidad de caja y metas de crecimiento verificables y prudentes.
Rondas de inversión y valoración empresarial
Definimos narrativa de crecimiento basada en evidencia, métricas de tracción y uso del capital. Preparamos proyecciones auditables y un análisis de valoración con métodos comparables y flujos descontados, equilibrando dilución y ambición para atraer socios adecuados y duraderos.
Reporte a financiadores e inversionistas
Diseñamos un esquema de reportes periódicos con indicadores relevantes, hitos y riesgos, evitando sorpresas. Establecemos gobernanza de información, calendario de envíos y espacios de retroalimentación, fortaleciendo confianza, acceso futuro a capital y alineación estratégica de largo plazo.
Digitalización financiera y automatización
Integramos tecnología práctica que reduce errores, acelera cierres y permite análisis confiables.
Selección e implementación de sistemas de gestión
Comparamos soluciones de planificación y contabilidad según procesos, integraciones y costo total de propiedad. Definimos requerimientos, pruebas y migraciones de datos con mínima interrupción, logrando trazabilidad, seguridad y eficiencia superiores sin sobredimensionar la tecnología ni el presupuesto.
Automatización del cierre y conciliaciones
Estandarizamos plantillas, controles y secuencias de tareas, automatizando asientos recurrentes y conciliaciones bancarias. Reducimos tiempos de cierre mensual y errores, liberando al equipo para análisis que generan valor y decisiones mejor fundamentadas por la dirección financiera.
Calidad de datos y gobierno de información
Establecemos catálogos maestros, políticas de captura y validación, además de responsables claros por dato crítico. Medimos calidad con indicadores de completitud, consistencia y puntualidad, aumentando confianza en informes y reduciendo reprocesos y decisiones basadas en suposiciones equivocadas.
Gobierno corporativo y gestión de riesgos
Fortalecemos reglas claras, controles y respuesta coordinada para proteger márgenes, liquidez y reputación.
- Políticas financieras y delegación de autoridad Documentamos políticas de gasto, inversión, descuentos y aprobaciones con límites escalonados, trazabilidad y excepciones controladas. Reducimos dependencia de personas clave y aseguramos consistencia en decisiones, preservando agilidad para casos críticos y oportunidades extraordinarias comprobables.
- Gestión integral de riesgos financieros Mapeamos riesgos de mercado, crédito, liquidez y operación, asignando propietarios y respuestas específicas. Integramos monitoreo en tableros y definimos umbrales de activación, protegiendo márgenes y caja frente a shocks previsibles y eventos de baja probabilidad pero alto impacto.
- Continuidad de negocio y planes de contingencia Desarrollamos análisis de impacto, procesos críticos y tiempos máximos de interrupción aceptables. Definimos respaldos, proveedores alternos y comunicación interna, realizando simulacros periódicos para verificar preparación y mejorar resiliencia ante incidentes tecnológicos, logísticos o regulatorios.
Estrategia comercial alineada a finanzas
Sincronizamos precios, mezcla, canales y capacidad para crecimiento rentable y predecible.
Rentabilidad por cliente, producto y canal
Calculamos rentabilidad total considerando precio, costos variables, atención, logística y cobros, por cada cliente, producto y canal. Identificamos cuentas prioritarias para expansión y relaciones a optimizar o terminar, reforzando crecimiento saludable y predecible con hechos verificables.
Diseño de comisiones, incentivos y descuentos
Construimos esquemas de comisiones ligados a margen y cobro efectivo, no solo volumen. Establecemos reglas simples y transparentes para descuentos y bonificaciones, evitando erosión de precios y fomentando comportamientos consistentes con metas financieras y de servicio al cliente.
Pronóstico de ventas y coordinación con abastecimiento
Mejoramos el pronóstico utilizando series históricas, estacionalidad y señales comerciales, integrándolo con compras y producción. Reducimos quiebres y exceso de inventario, alineando calendario de campañas, capacidad y flujo de caja para sostener un crecimiento rentable y estable.
Desempeño operativo con enfoque financiero
Conectamos productividad y calidad con resultados económicos para sostener márgenes superiores.
Eficiencia de procesos y reducción de desperdicios
Medimos tiempos de ciclo, reprocesos y merma para identificar causas raíz de costos evitables. Implementamos mejoras con metas cuantificables, responsables y seguimiento, generando ahorros sostenibles que se reflejan en margen, capacidad disponible y satisfacción del cliente final.
Gestión de inventarios y capital de trabajo
Equilibramos niveles de inventario con demanda real y variabilidad, definiendo puntos de pedido y lotes económicos. Reducimos obsolescencia y faltantes mediante análisis de rotación, pronóstico y acuerdos con proveedores, mejorando caja y servicio sin sacrificar flexibilidad operativa.
Llamada estratégica gratuita: metodología y valor
Estructuramos una conversación breve y enfocada para generar claridad inmediata y próximos pasos accionables.